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　　按照公司"質(zhì)量提升月"活動的要求，三煉鋼廠緊緊圍繞三鋼--CSP、三鋼--中板和三鋼--線棒3條生產(chǎn)線關(guān)鍵質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，開展鋼水夾雜鋁控制等15項(xiàng)質(zhì)量課題攻關(guān)，提質(zhì)上量。

　　該廠按照"技術(shù)專家包保產(chǎn)線、技術(shù)主管包保品種"要求，以當(dāng)前存在的重點(diǎn)質(zhì)量問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)為對象，開展了成分磷內(nèi)控合格率、鋼水夾雜鋁控制、板坯硫印C類1.5比例等15項(xiàng)質(zhì)量課題攻關(guān)。攻關(guān)課題涉及了轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等工序，每項(xiàng)課題都在全面總結(jié)以往指標(biāo)基礎(chǔ)上，以進(jìn)入行業(yè)前三名為目標(biāo)，制定攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人和攻關(guān)期限，按月推進(jìn)。

　　為確保攻關(guān)取得實(shí)效，該廠實(shí)施全流程質(zhì)量控制，完善統(tǒng)計(jì)過程控制體系;組織評審主工藝線《技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定;以上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)為宗旨，走訪用戶，與下道工序溝通鑄坯、鋼水存在的主要問題，廠內(nèi)各工序間相互查找制約質(zhì)量提升的問題，制定改進(jìn)措施;設(shè)備系統(tǒng)樹立強(qiáng)烈的"設(shè)備服務(wù)生產(chǎn)"意識，深入推進(jìn)點(diǎn)檢定修，強(qiáng)化"四大標(biāo)準(zhǔn)"執(zhí)行力度，保證設(shè)備功能和精度，尤其做好關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備預(yù)防維修，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備精密化點(diǎn)檢，為生產(chǎn)高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品提供設(shè)備保障。